1.用来衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况的总结和评价。上述描述的是施工成本管理的任务中的()。

A.施工成本分析

B.施工成本考核

C.施工成本核算

D.施工成本控制

【答案】B

【解析】本题考核的是施工成本考核的概念。施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。成本考核制度包括考核的目的、时间、范围、对象、方式、依据、指标、组织、评价与奖惩原则等内容。

2.下列关于费用(进度)偏差和费用(进度)绩效指数的说法，正确的是()。

A.费用(进度)偏差反映的是相对偏差

B.费用(进度)绩效指数反映的是偏差

C.费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析

D.费用(进度)绩效指数受项目层次和项目实施时间的限制

【答案】C

【解析】本题考核的是赢得值法的四个评价指标。费用(进度)偏差反映的是偏差，费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。

3.某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方60000m3，2月份开挖l40000m3，合同单价均为85元/m3;计划3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同单价均为600元/m3。而至月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方70000m3，2月份开挖l60000m3，实际单价均为72元/m3;3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3，实际单价700元/m3。到4月底，该工程的进度绩效指数(SPI)为()。

A.0.926

B.1.086

C.1.140

D.1.175

【答案】C

【解析】本题考核的是进度绩效指数的计算。进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)=(70000×85+160000×85+400×600+400×600)/(60000×85+140000×85+500×600+450×600)=1.140。

4.单位工程竣工成本综合分析的内容不包括()。

A.竣工成本分析

B.主要资源节超对比分析

C.差额计算分析

D.主要技术节约措施及经济效果分析

【答案】C

【解析】本题考核的是单位工程竣工成本分析。单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。

5.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方()。

A.控制的目标和时间范畴各不相同

B.控制的目标和时间范畴均相同

C.控制的目标不同、但控制的时间范畴相同

D.控制的目标相同、但控制的时间范畴不同

【答案】A

【解析】本题考核的是建设工程项目进度计划系统。建设工程项目管理有多种类型，代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务。但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。